Wróć do strony kariery

Produkt

Dyrektor ds. produktu

Stanowisko obejmuje odpowiedzialność za kierunek produktu. Będziesz bezpośrednio współpracować z założycielami i zespołem przy ustalaniu priorytetów, określaniu przyszłej postaci produktu i przekładaniu sytuacji rynkowej na spójny, ambitny i wykonalny plan. Nie jest to standardowe stanowisko menedżera produktu, lecz rola osoby tworzącej produkt i kierującej się strategią.

Podsumowanie stanowiska

Określaj i realizuj strategię platformy widoczności w wyszukiwaniu AI na etapie, na którym właściwe decyzje będą procentować przez lata.

Dlaczego tworzymy to stanowisko

Produkt ma obiecujące pierwsze sygnały, ale jego zakres rozszerza się szybciej, niż obecna struktura priorytetów może obsłużyć. Potrzebujemy osoby zdolnej podejmować trudne decyzje, utrzymywać główny kierunek i dbać, aby zespół tworzył właściwe rozwiązania.

Pierwsze 90 dni

Wypracowanie jasnej oceny najważniejszych problemów i możliwości produktu.

Dlaczego tworzymy to stanowisko

Produkt ma obiecujące pierwsze sygnały, ale jego zakres rozszerza się szybciej, niż obecna struktura priorytetów może obsłużyć. Potrzebujemy osoby zdolnej podejmować trudne decyzje, utrzymywać główny kierunek i dbać, aby zespół tworzył właściwe rozwiązania.

Zakres pracy

  • Odpowiedzialność za strategię, priorytety i plan rozwoju badań, raportowania oraz interfejsów dla zespołów operacyjnych.
  • Bezpośrednia współpraca z założycielami przy przekładaniu opinii z rynku i wyników badań na decyzje produktowe.
  • Określanie kierunku produktu w nowych obszarach możliwości przed rozpoczęciem ich tworzenia.
  • Utrzymywanie standardu jakości całego produktu i zgłaszanie sprzeciwu, gdy wdrożenie nie odpowiada zamierzeniu.

Oczekiwane dopasowanie

  • Doświadczenie w kierowaniu produktem w szybko zmieniającym się, złożonym środowisku technicznym.
  • Udokumentowana umiejętność podejmowania trudnych decyzji o priorytetach i jasnego ich uzasadniania.
  • Dobra intuicja techniczna pozwalająca rozumieć kompromisy systemowe i egzekwować odpowiedzialność inżynierów.
  • Swoboda działania bez dużego zespołu i rozbudowanej infrastruktury procesów.

Co może być szczególnie interesujące

  • Odpowiedzialność za strategię produktu w wciąż kształtującej się kategorii.
  • Bezpośrednia współpraca z założycielami bez wielu warstw procesu.
  • Podejmowanie decyzji kształtujących produkt na lata, a nie kwartały.

Pierwsze 90 dni

  1. 01Wypracowanie jasnej oceny najważniejszych problemów i możliwości produktu.
  2. 02Ustanowienie ram priorytetyzacji, z których może korzystać zespół.
  3. 03Dostarczenie jednego ulepszenia produktu pokazującego sposób podejmowania decyzji produktowych.

Proces rekrutacji

Proces jest celowo krótki, bezpośredni i oparty na rzeczywistej pracy.

  1. 1

    Zgłoszenie

    Prześlij informacje o swoim doświadczeniu, istotne przykłady pracy i uzasadnienie dopasowania do stanowiska.

  2. 2

    Rozmowa wstępna

    Rzeczowa rozmowa o Twojej pracy, sposobie podejmowania decyzji i samym stanowisku.

  3. 3

    Rozmowa dotycząca stanowiska

    Dyskusja lub zadanie odzwierciedlające rzeczywistą pracę bardziej niż standardowy cykl rozmów.

  4. 4

    Rozmowa z założycielem

    Ostatnia rozmowa o standardach, ambicjach i kryteriach powodzenia na tym stanowisku.

  5. 5

    Decyzja

    Przekazujemy jednoznaczną odpowiedź i sprawnie kończymy proces po podjęciu decyzji.

Potrzebujesz dodatkowych informacji przed zgłoszeniem? careers@chatobserver.com

Dyrektor ds. produktu

Napisz na careers@chatobserver.com i prześlij informacje o swoim doświadczeniu, istotne przykłady pracy oraz nazwę stanowiska.

Wyślij materiały na careers@chatobserver.com i podaj nazwę stanowiska, które Cię interesuje.

careers@chatobserver.com