Usage et facturation
Résumé de la manière d’interpréter la consommation, les limites et les décisions de facturation dans le workspace.
Cette page aide à comprendre où la capacité est consommée et à quel moment il devient pertinent d’étendre la couverture, l’équipe ou la cadence.
Le but n’est pas seulement de contrôler le volume, mais de relier l’usage à la valeur créée par le programme de visibilité IA.
Ce qu’il faut revoir
L’usage doit être lu en parallèle de la cadence des prompts, du nombre d’assistants et des besoins de reporting.
Regarder seulement le total d’exécutions masque souvent si la capacité est bien répartie.
- - prompts actifs et leur priorité
- - fréquence d’exécution
- - volume de réponses analysées
- - nouvelles équipes, nouveaux marchés ou nouveaux clients
Quand passer à l’échelle
Passer à l’échelle a du sens quand la demande opérationnelle ne tient plus dans l’offre actuelle ou que de nouveaux objectifs commerciaux apparaissent.
La décision est généralement plus simple quand une baseline existe déjà et démontre la valeur pour l’équipe.
- - nouveaux marchés ou nouvelles langues
- - davantage de prompts comparatifs ou de catégorie
- - plus de profondeur de reporting ou de support client
Validez le use case avant d’étendre
Commencez par le rapport gratuit de visibilité IA et utilisez cette lecture pour justifier une extension de couverture ou d’offre.